Projetista e Vistoriador (Metas e Objetivos)

Profissionais São Moldados!

"Forneça a espada; mas antes ensine esgrima!"

Ao ler ensinamentos orientais de "Myamoto Musashi e Sun Tzu", percebemos que metaforicamente a espada não possui letalidade alguma, se seu portador não possui a expertise no seu manuseio, portanto sua expertise oriunda de sua capacitação e treinamento diário, são a mola propulsora da letalidade, ao usar seu conhecimento. 

Não falo sobre violência e nem de derramamento de sangue, mas de conhecimento e aprimoramento do mesmo.

Todo ofício, exige capacitação, para se obter assim coleta fidedigna de evidências e se necessário gerar cobranças posteriores, dentro do que se espera, lapidando-se o profissional.

Onde processos errados continuam por longas datas, por serem originários de padrões falhos, deve-se lapidar a fonte de origem, no âmago interno, corrigir; para então cobrar dos extremos o resultado almejado, em algo que nem se quer existe. 

Citando Albert Eisntein: 

"Insanidade é fazer a mesma coisa repetidamente e esperar resultados diferentes".

O Projetista Não Nasce Pronto

Existe um equívoco recorrente no mercado: 

Imaginar que um projetista é apenas alguém que domina um software de desenho técnico, e que pode gerar outras funções sem prejuízo técnico em sua atuação contratual principal, seguindo uma linha de raciocínio adversa. 

Essa percepção reduz uma profissão construída sobre conhecimento, experiência, responsabilidade e tomada de decisões técnicas, a algo como se fosse um estágio, onde a alocação do profissional segue o Bel prazer da necessidade do setor e não às bases negociadas da contratação do profissional.

Um projetista não nasce pronto, ele se prepara, se capacita no geral por conta própria.

Ele é formado ao longo dos anos, pela soma entre estudo, prática, erros, acertos e aprendizado contínuo, por via de regra um investimento pessoal por parte do interesse de crescimento pessoal do mesmo, saindo de outras áreas técnicas mais simples, e se qualificando, usando os próprios valores financeiros.

Neste meandro o software ou softwares  são apenas ferramentas, para consumação do estudo analítico ou projetos técnicos solicitados. 

O verdadeiro projeto nasce na mente do profissional, antes mesmo de surgir na tela do computador, projetos transforma evidências coletadas em projetos visuais técnicos que possibilitem a execução com informações detalhadas.

A evolução da profissão:

Durante décadas, projetos eram desenvolvidos em grandes pranchetas de madeira e revestidas de curvim para o desenho e folhas de papel, no formato desejado. 

Reflexos da Revolução Tecnológica - Projetistas

O ambiente de trabalho era composto por régua paralela, esquadros, compasso, escalímetro, transferidor, lápis técnico, canetas nanquim, papel vegetal e a inseparável calculadora HP. 

O traço exigia precisão absoluta, pois um simples erro podia comprometer horas de trabalho.

Hoje, a informática transformou esse cenário.

Softwares CAD, BIM, SIG (GIS), modelagem tridimensional, bancos de dados espaciais, inteligência artificial e automação passaram a integrar a rotina dos escritórios técnicos. 

O ambiente físico também mudou. 

Muitos projetistas trabalham remotamente, atendendo empresas localizadas em diferentes cidades, estados e até países.

A tecnologia modificou as ferramentas.

Não modificou a essência da profissão.

A técnica continua sendo humana:

Nenhum software possui responsabilidade técnica.

Nenhum algoritmo responde por um erro de dimensionamento.

Nenhuma inteligência artificial conhece, por si só, todas as normas, legislações e particularidades de um empreendimento.

O conhecimento continua pertencendo ao profissional.

Os softwares aceleram processos, reduzem tarefas repetitivas e aumentam a produtividade. 

Entretanto, continuam dependentes da capacidade analítica de quem os opera.

Rascunhar não significa projetar, mas coletar informações daquilo que se deseja representar.

Assim como possuir um bisturi não transforma alguém em cirurgião, dominar um programa de desenho não transforma alguém em projetista.

Aplicar técnicas normativas são o diferencial na arte deste ofício de projetista, onde anos de lapidação geram a fermentação necessária para a atuação do profissional técnico. 

Cada área possui sua própria ciência:

Outro erro frequente é imaginar que existe um único tipo de projetista.

Na realidade, existem diversas especializações dentro da profissão de projetista, algo relegado ao produto que trabalhe no segmento definido.

Cada segmento exige conhecimentos específicos, normas próprias, metodologias distintas e experiências adquiridas ao longo da vida profissional.

Um projetista de telecomunicações trabalha com conceitos completamente diferentes daqueles utilizados por um projetista elétrico.

O projetista hidráulico enfrenta desafios diferentes dos encontrados na arquitetura.

A mecânica, a climatização, as estruturas metálicas, a mineração, a instrumentação industrial e inúmeras outras áreas possuem linguagens técnicas próprias.

Embora todos produzam projetos, cada especialidade representa uma disciplina do conhecimento.

Não existe superficialidade onde a responsabilidade técnica é profunda.

Vistoriador - Um Cargo:

Função Complementar Com Subdivisões Também

Gerar Vistoria / Gerar Visada / Gerar Levantamento 

         Ensine a Pescar & Afaste-se... Deixe o mérito do aluno eclodir.

Ações distintas que buscam como objetivo, coletar evidências que consolidem na elaboração de projetos em usos específicos.

• Vistoria (Avaliações de Acesso Interno):
• O vistoriador, efetuará em clientes a coleta de evidências e anotando problemas antecipados, gerando-se um croqui, ele coletará em fotos o percurso do lançamento, para se gerar um relatório fotográfico, além de relatório manual escrito com alinhamentos com o cliente, material a ser enviado para o projetista gerar as soluções técnicas necessárias, para o êxito do atendimento.

• Visada (Avaliações Georreferenciadas Para Rádio):
• Antes da fibra óptica em telecomunicações, era comum o uso do rádio maciçamente atendendo uma região, e o vistoriador buscava com dados de estudos internos, a posição elevada, desejada para atender aquela região, com tempo passou-se a gerar enlace "Mimo" é "Licenciado" com frequências mais altas, direcionais via azimute, focando fim a fim, o ponto (A) do ponto (B) e vice-versa, o objetivo da visada era, usando-se bússola em um ponto elevado e com binóculo profissional, visualizar e fotografar, verificando se no percurso não haveria, serras, montes, prédios ou árvores que gerassem obstáculos ao enlace, além de se gerar o croqui, das dependências do cliente, para se levar o cabo "STP" onde os equipamentos seriam instalados, todo material coletado era entregue de forma lapidados, ao projetista para confeccionar os projetos de atendimento.

• Levantamento (Confirmação georreferenciada em campo, de posteamentos existentes ou a implantar):
• Antes de termos o acesso ao "QGIS" e seus dados abertos da "ANEEL", era frequente provedores e operadoras enviarem profissionais para confirmar a existência de posteamentos em regiões armas rurais, para assim propiciar suas expansões de backbones ou para atender clientes.
• Usavam o Garmin para marcar posições de postes, e rascunhavam e plantas em papel, informações complementares. 
• Hoje em dia ainda continua, mas para saber sobre posteamentos particulares de áreas de mineradoras, hoje em dia o meio comum do de coleta é usando o "Smartphone" e App como "TimeStamp" e "Map Marker", para geração e coleta de evidências, material compilado que é passado para o projetista gerar projetos específicos. 

Quesitos de Saúde / NR / EPI / EPC:

• É interessante  os exames periódicos conforme a contratação que é direcionado a área de atuação do profissional, apontando se exercerá de forma interna ou externa suas atividades, devem estar em dia, principalmente para atividades externas onde o ambiente se altera conforme a atuação do profissional, o mesmo deve ter conhecimentos e formação em capacitações de segurança, que o contratante deve pagar a capacitação anualmente, garantindo-se certificados atualizados de treinamentos (NR10 / NR35 / NR33), algo que a "Segurança no Trabalho" fará a gestão, e se houver uma (CIPA) este preceito é comumente tratado em campanhas sazonais, como reforço, garantindo-se a segurança jurídica da empresa e a saúde do colaborador, são ações de prevenção, caso o mesmo se depare com alguma situação adversa, e não possua conhecimento e treinamento especifico para atuar, e isso possa gerar algum incidente ou pior acidente fatal, abrindo-se condições jurídicas de junto a "Justiça do Trabalho", o profissional saber analisar riscos e como prevenir ou agir no caso de acidentes ou quase acidentes, criam no mesmo uma precaução psicológica e de socorrista em situações adversas, sem agir como herói ou pior, como um leigo.

• Além deste treinamento, devem ser fornecidos os (EPI's) que são equipamentos de proteção individual, e (EPC's) equipamentos de proteção coletiva, além das ferramentas para execução da atividade.

⚖️ Norma Regulatória 10:

• NR10 Objetivo Principal: Garantir a segurança e a saúde dos trabalhadores que interagem, direta ou indiretamente, com instalações e serviços elétricos.
  
• Artigos da CLT: Artigos. 179, 180 e 181 Sobre instalações e serviços em eletricidade.
  
• Artigo 157 da CLT: Obriga legalmente as empresas a cumprir e fazer cumprir as normas de segurança e medicina do trabalho.
  
• Lei Federal: Lei nº 6.514/1977.
  
• Portal GOV.BR - NR10

⚖️ Norma Regulatória 35:

• NR35 Objetivo principal: Garantir a saúde e a integridade física dos trabalhadores envolvidos direta ou indiretamente com atividades em altura.
  
• Limite de altura: Atividades executadas acima de 2 metros do nível inferior onde haja risco de queda.
  
• Lei Federal: Lei nº 6.514/1977.
  
• Artigo 157 da CLT: Obriga legalmente as empresas a cumprir e fazer cumprir as normas de segurança e medicina do trabalho.
  
• Cartilha de Aplicação da NR-35 - GOV-BR
• Portal GOV-BR - NR35

⚖️ Norma Regulatória 33:

• NR33 Objetivo Principal: Garantir a segurança e saúde no trabalho em espaços confinados, focando na identificação desses locais, no gerenciamento de riscos e nas medidas de prevenção.
  
• O que é um Espaço Confinado: 
  
• Área não projetada para pessoas viverem ou trabalharem de forma continua.
• Entrada e saída difíceis ou restritas (Como portas pequenas, tubos ou alçapões).
• Ar ruim ou perigoso, com pouco oxigênio ou gases que fazem mal à saúde.
• Regras e Pilares de Ouro: 
  
• Proibido entrar sem uma "Permissão de Entrada e Trabalho (PET)" assinada.
  
• Medir o ar antes e durante todo o tempo em que houver gente dentro.
• Vigia de prontidão do lado de fora olhando o grupo o tempo todo.
• Treinamento obrigatório para quem vai entrar, vigiar ou mandar no serviço.
• Portal GOV-BR - NR33

Assim fica claro, que para cada atividade, existem quesitos capacitativos, normas regulatórias e contratuais específicos, simplesmente enviar profissionais a esmo, que atuem internamente ou em outra atividade para o campo, é tido como amadorismo e inobservância das "Leis do Trabalho", que em algum momento irá demonstrar sua eficácia, no pior momento e da pior maneira possível, são princípios da "Lei de Murphy".

💡 Dica Importante:
Liderar é uma arte de se capacitar antes de determinar execuções para às quais se desconheça os princípios de execução, onde se informar, se capacitar sobre diversos assuntos relegados ao seguimento da corporação em que a pretensa liderança atue, se torna crucial para segurança da atividade laboral, e mitigando interrupções das operações.

Temos assim o "Técnico Vistoriador" em seu cargo especifico e de vital importância, se estiver com todos treinamentos e exames de saúde em dia, alguém capaz de coletar os dados e evidências necessárias, pois dará a base de informações técnicas para o projetista usando a expertise do seu cargo, transformará o material em um ou vários projetos viáveis. 

Tendo o projetista com sua expertise para traduzir e compilar todas essas informações e gerar projetos técnicos normatizados, projetos viáveis de atendimentos diversos, para clientes do seguimento que se atue, licitações ou apresentação para diversas situações necessárias de seu contratante.

Assim cargos com funções distintas, se completam no produto final apresentado.

O desenho abaixo representa bem essas atuações, sem de fato explicar a fundo, pois cada "Vistoria / Visada / Levantamento", são diferentes, e atendem o escopo de quem solicitou, quer seja uma venda comercial ou ampliação da área de atendimento da corporação solicitante.

Assim chamar tudo de vistoria, é um principio simplificado de quem não possua o embasamento total, da atividade.

Princípios Claros - Definem Metas Precisas - Com Resultados Objetivos

Assim entendemos que temos profissionais distintos, com cargos diferentes, desde a contratação, mas complementares na confecção de projetos, pois sem evidências não é possível gerar-se projetos viáveis, sem um profissional desenhista técnico, de nada adianta o software ou às evidências coletadas.

Desenho técnico ainda é mecânico, ainda demanda tempo, ainda usa softwares específicos com suas licenças igualmente caras.

💬 Sobre Avanços Técnologicos:
A "I.A" em algum momento irá automatizar todos processos produtivos de corporações, igual assistimos em bancos e algumas fábricas mundo afora e eliminar inclusive a necessidade de setores de projetos e engenharia, em um futuro nem tão distante, com o avanço da automação nem de equipes humanas corporações vão precisar, terão autômatos humanoides e drones avançados gerando redes diversas, de forma incessante (24hs) por dia, sem tirar férias, sem receber, sem direitos, pois serão parte do patrimônio da corporação, somente vão precisar de manutenção preventiva, que eles mesmo vão agendar e executar.

Mas este ainda não é esse momento, assim, os contratos ainda são celebrados, com profissionais e suas expertise.

Resumindo:

 Assim Nascem Projetos (Telecom Organizacional)

• Ação de Contratação / Manutenção de Pessoal: DP / RH
• Ação de Venda: Consultor
• Ação de Estimativa: Pré-Vendas
• Ação de Pré Projeto: Vistoriador
• Ação de Projeto: Projetista
• Ação de Direção de Construção: Supervisão Classe (L)
• Ação de Construir: Equipes de Lançamento e Ativação 
• Ação Pós Projeto: Fiscal
• Ação As-Built (Como Construído): Projetista Inventariante
• Ação Satisfação e Retenção de Cliente: Pós-Venda
• Ação de Continuidade: Supervisão Classe (M / I) e Equipes de Manutenção e Instalação
• Ação de Contas (CapEX / OpEX / Ebitda): Financeiro
• Ação de Direitos e Deveres (Corporativos): Jurídico
• Ação de Demissão / Manutenção de Pessoal: DP / RH

Cada setor com seu profissional capacitado e sua função especifica, pautando características curriculares e bases da vaga em sua contratação.

  

O sentido final de coletar evidências e atualizar a documentação, é o principal objetivo, após termos gerado o atendimento, pois de um atendimento em um cabo, vários outros podem ser gerados, se a atitude não for descartada, pois o investimento inicial já indica por cada fibra vaga em um cabo lançado, novas oportunidades de lucro, algo definido como "Custo Marginal", com redução do tempo de atendimento e obtenção de (L²) lucro elevado ao quadrado, com novos clientes. 

Da atualização metódica, equipes de reparo, terão condições de solucionar rapidamente demandas de perda de conexões, assim como expansões estratégicas parte dos extremos atualizados.

A condição de novos atendimentos, tendo a "CFO" lançada, passa a ser uma estratégia puramente comercial e de marketing, na região definida.

Competência não se improvisa:

A experiência não pode ser terceirizada.

Ela é construída.

Cada projeto entregue representa centenas, às vezes milhares de decisões invisíveis ao cliente, mas essenciais para que o resultado funcione corretamente.

É justamente por isso que a sociedade atribui valor ao especialista.

Sua remuneração não decorre apenas do desenho produzido, mas da capacidade de prever problemas antes que eles aconteçam.

O lugar certo para cada profissional

Talvez a maior reflexão não esteja na capacidade do profissional, mas na forma como ele escolhe atuar.

Nem sempre conseguimos mudar a percepção de quem nos contrata.

Algumas organizações enxergam o projetista apenas como um operador de software. Outras compreendem que ele é um solucionador de problemas técnicos.

Essa diferença altera completamente a relação profissional.

Não moldamos a mente de quem nos contrata.

Mas podemos definir onde permaneceremos contratados.

Quando somos constantemente conduzidos a atuar fora dos princípios técnicos, quando o conhecimento é substituído pela improvisação e quando a experiência deixa de ser valorizada, talvez o problema não esteja na profissão.

Talvez estejamos apenas ocupando o lugar errado.

• Já ouviu a analogia do (Cão e Gato), filosoficamente vivem no mesmo ambiente com resignação e defesa de interesses, sabedores de suas funções biológicas. 

Reflexão Filosófica:

• Toda profissão possui ferramentas.
• Poucas possuem ofício.
• O ofício nasce quando a técnica encontra a experiência, quando o conhecimento encontra a responsabilidade e quando o caráter impede que a facilidade substitua a excelência.
• Um projetista não é definido pelo software que utiliza.
• É definido pela qualidade das decisões que toma antes mesmo de desenhar a primeira linha.

Porque, no fim, um desenho técnico é apenas a representação gráfica de algo muito maior: 

"O conhecimento acumulado de uma vida inteira".

👣𝓒𝓪𝓶𝓲𝓷𝓱𝓪𝓷𝓭𝓸 𝓟𝓮𝓵𝓸 𝓣𝓮𝓶𝓹𝓸
             Warley Lúcio
       𝔓𝔯𝔬𝔧𝔢𝔱𝔦𝔰𝔱𝔞 𝔇𝔢𝔰𝔢𝔫𝔳𝔬𝔩𝔳𝔢𝔡𝔬𝔯